03. Agência comum x micro-agência

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Nessa aula, eu comparei o modelo de micro-agência com o de uma agência tradicional. Mostrei os custos e as responsabilidades de cada modelo. A micro-agência, com menos estrutura e sem funcionários, permite custos menores e um foco maior na qualidade da entrega. Já a agência tradicional, com equipes maiores, pode trazer mais complexidade e custos elevados, como salários, impostos e estrutura física. Com a microagência, o foco está em um trabalho de ponta a ponta, feito por uma pessoa só, o que facilita o contato direto com o cliente e reduz o retrabalho. Enquanto uma agência tradicional precisa de vários projetos mensais para se sustentar, na microagência, dois bons projetos podem ser suficientes para gerar um lucro satisfatório. Também compartilhei minha experiência com o modelo de agência tradicional, onde tive sócios e funcionários, e expliquei porque preferi o formato de micro-agência. Ele oferece liberdade, um estilo de vida mais leve e a possibilidade de viagens, mesmo enquanto trabalho. No entanto, destaquei que esse modelo exige disciplina e planejamento para funcionar bem. Por fim, reforcei como esse modelo pode ser uma alternativa sustentável, gerando lucros e permitindo que você entregue trabalhos de alta qualidade diretamente para o cliente.

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Nessa aula, eu comparei o modelo de micro-agência com o de uma agência tradicional. Mostrei os custos e as responsabilidades de cada modelo. A micro-agência, com menos estrutura e sem funcionários, permite custos menores e um foco maior na qualidade da entrega. Já a agência tradicional, com equipes maiores, pode trazer mais complexidade e custos elevados, como salários, impostos e estrutura física. Com a microagência, o foco está em um trabalho de ponta a ponta, feito por uma pessoa só, o que facilita o contato direto com o cliente e reduz o retrabalho. Enquanto uma agência tradicional precisa de vários projetos mensais para se sustentar, na microagência, dois bons projetos podem ser suficientes para gerar um lucro satisfatório. Também compartilhei minha experiência com o modelo de agência tradicional, onde tive sócios e funcionários, e expliquei porque preferi o formato de micro-agência. Ele oferece liberdade, um estilo de vida mais leve e a possibilidade de viagens, mesmo enquanto trabalho. No entanto, destaquei que esse modelo exige disciplina e planejamento para funcionar bem. Por fim, reforcei como esse modelo pode ser uma alternativa sustentável, gerando lucros e permitindo que você entregue trabalhos de alta qualidade diretamente para o cliente.

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Henrique Sabino

Fundador da Harena

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#Microagência #AgênciaTradicional #Empreendedorismo #CrescimentoSustentável #QualidadeDeVida

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